LA EMPRESA FAMILIAR Y SUS CONFLICTOS
Empresa familiar: tres áreas, siete posiciones y una sola empresa. En los años setenta, los profesores Renato Tagiuri y John Davis, desde la Harvard Business School, propusieron un modelo de estudio de la empresa familiar (“ EF ”) que gira sobre la existencia de tres círculos superpuestos y legítimos: la empresa, la propiedad y la familia. Es un esquema sencillo y a la vez intenso, porque permite comprender algo que en la práctica se olvida con demasiada frecuencia: en una EF no todos tienen los mismos intereses, y no entender esto complica enormemente el diagnóstico de los problemas que surgen en el seno de la empresa, de la junta general o la familia. Y es cierto, en la EF, (1) algunos solo son propietarios. (2) Otros solo pertenecen a la familia. (3) Otros, en cambio, únicamente trabajan en la empresa y no son propietarios. (4)Algunos son familiares y propietarios, pero no trabajan en ella. (5)Otros son propietarios y empleados, pero no forman parte de la fam...
